Projektmanagement ist der Schlüssel zur Erreichung eines Zieles – der Kundenzufriedenheit

Was nützen gute Verfahrenskenntnisse und hervorragende Maschinentechnik, wenn die Umsetzung des Vorhabens nicht optimal läuft?Wir, bei HAVER & BOECKER, sorgen dafür, dass Projekte im Rahmen bleiben: organisatorisch, terminlich und finanziell.

Projektleitung

  • volle Projektverantwortung technisch und kommerziell
  • Planung, Controlling, Reporting von Kapazitäten, Terminen, Fortschritt, Qualität, Sicherheit
  • Ansprechpartner und Sachwalter des Kunden
  • Korrekturmaßnahmen bei Abweichung

Terminplanung

  • Erstellen von Terminplänen und Terminkoordinierung aller Teilprojekte

Projektcontrolling

  • Kapazitätsplanung und -kontrolle
  • Fortschrittsberichte
  • Kostenkontrolle

Qualitätssicherung

  • Erstellung und Kontrolle von Qualitätsplänen
  • Unterstützung bei Inspektionen
  • Maßnahmen bei Qualitätsabweichungen 

Baustellenleitung

  • Baustellenverantwortung
  • Baustellenorganisation
  • Baustellencontrolling und –reporting
  • direkter Ansprechpartner des Kunden während der Realisierungsphase
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